Manual Explotación de la Red Vial
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Mapa de Ruta para Implementación

Resolver las cuestiones institucionales tiene que proceder en paralelo con los aspectos técnicos de la planificación de un proyecto ITS. El desarrollo específico ITS debe ser evaluado por su viabilidad y conveniencia en el contexto local - tanto desde una perspectiva técnica como no técnica. Por lo general hay más de una manera de poner en práctica un proyecto ITS - por ejemplo:

  • rápida frente a la introducción gradual
  • nacional versus sistemas importados
  • pública frente a las iniciativas privadas

El tipo de aplicación elegida se rigirá por muchos factores. Algunos insumos clave se enumeran en la siguiente figura.

Figura 5. Lista para el chequeo del desarrollo de un mapa para el despliegue de ITS

El Mapa de Ruta ITS es una forma de trasladar los conceptos y planes a la realidad.Asigna roles y responsabilidades y especifica cómo los agentes involucrados pueden organizarse para ejecutar las recomendaciones en el Plan Marco. A continuación se ofrece una lista de tópicos que conviene señalar.

Recursos Humanos

  • Confirmar y garantizar las funciones de los sectores público y privado, definir sus áreas de control e influencia
  • Identificar quiénes serán los líderes y campeones
  • Desarrollar la capacidad organizativa e institucional necesaria
  • Poner en marcha los medios de coordinación de los actores clave, tal vez mediante la adaptación de los métodos de coordinación existentes
  • Introducir requisitos de desarrollo y formación profesional en la planificación de proyectosITS  y habilidades relacionadas      

Requisitos contractuales y legales

  • Asegurar la infraestructura de comunicaciones ITS  y los  servicios de apoyo necesarios
  • Desarrollar reglas comunes de localización de referenciación y construir la "infoestructura" local de bases de datos de ubicación referenciada e información geográfica
  • Resolver la  propiedad de los datos, las referencias de localización, control de calidad y cuestiones de intercambio
  •  Abordar las cuestiones de privacidad y seguridad
Referencia

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