Manual Explotación de la Red Vial
& Sistemas Inteligentes de Transporte
Guía para profesionales!
Existe una gran variedad de tecnologías ITS. Los bloques básicos de construcción forman parte de la infraestructura ITS y su marco de soporte de datos e información - o “info-estructura” - que permite el desarrollo de aplicaciones ITS adicionales. Por ejemplo, los mapas digitales representan una tecnología que posibilita la navegación vehicular y debe estar disponible antes de que los servicios de navegación y guiado de rutas puedan ser desarrollados (Ver Infoestructura Básica). Las tres tecnologías que posibilitan desarrollos ITS más ampliamente difundidas en países en desarrollo son la de Posicionamiento Global Satelital para Navegación (Global Navigation Satellite Systems - GNSS), los teléfonos celulares móviles y la red internet.
La adopción de tecnologías avanzadas de ITS en algunos países en transición o en desarrollo ha sido muy rápida. Como implementadores rezagados de proyectos ITS tienen dos ventajas principales:
Los países que no poseen una amplia infraestructura heredada (por ejemplo, los sistemas de telefonía de línea) o infraestructura institucional (tales como el sistema bancario automatizado) están nen condiciones de explotar las redes de comunicaciones móviles y la tecnología de tarjetas inteligentes (smart card) con menor resistencia institucional.
Una revisión de las tecnologías debería incluir todas las tecnologías comerciales y militares que estén disponibles. Las consideraciones básicas para comparar y elegir entre ellas en relación con aplicaciones ITS son fundamentalmente las mismas, sin tener en cuenta cómo se desarrollaron las tecnologías de comunicaciones. Un análisis costo-beneficio de las opciones de comunicaciones es un requisito básico. Otros importantes criterios para la selección son:
Cuando se adoptan tecnologías y sistemas ITS de otros países, es importante evitar la tentación de copiar el enfoque dado por los países industrializados a las implementaciones de ITS. Factores de comportamiento humano, culturales y medioambientales pueden requerir un muy diferente enfoque. Por ejemplo, los beneficios de la implementación de sistemas de Control del Tránsito Zonal (ATC) pueden estar seriamente comprometidos por actividades que ocupan parte del camino, tales como los minibuses y taxis parando para la subida o bajada de los pasajeros, vendedores ambulantes (venta en la calle) o viviendas al borde del camino. Algunas veces puede requerirse la reingeniería de un sistema ATC para asegurar la compatibilidad con el entorno local.
Las normas de mantenimiento de la infraestructura también pueden influir sobre el tipo de equipamiento ITS a ser instalado. Por ejemplo, si la superficie del camino no está bien mantenida, no tiene sentido instalar espiras de detección debajo de aquella dado que es probable que las mismas estén sin funcionar durante largos períodos de tiempo.
La tecnología ITS puede ser adaptada para cumplir diferentes o múltiples funciones. Por ejemplo, en muchos países la localización automática de vehículos usando GPS es, frecuentemente, instalada en camiones y colectivos (buses) por razones de seguridad más que para una eficiente gestión de las flota. Este tipo de aplicación puede ser mandatoria desde el gobierno para alcanzar objetivos políticos, tal como la reducción de la actividad criminal.
Las condiciones climáticas y meteorológicas pueden requerir un enfoque particular. Por ejemplo, en algunas zonas de las autopistas de Indonesia las señales de tránsito están iluminadas a fin de mejorar su visibilidad, de forma de superar el problema que representan las lluvias torrenciales en la época húmeda seguidas de condiciones extremas de polvo en la época de sequías.
Los responsables de las políticas del transporte y las autoridades viales necesitan estar familiarizados con las tecnologías ITS de modo que puedan evaluar los méritos y los riesgos desde el punto de vista operativo. Los criterios para la evaluación incluyen:
Otros importantes criterios de evaluación incluyen:
La organización que adquiere el equipamiento debe evaluar el compromiso y la capacidad del proveedor, tanto directa o indirectamente a través de la comprobación de referencias. Ofertas de “menor costo” no son necesariamente las mejores si los proveedores oferentes no tienen la capacidad de entregar lo solicitado y si no pueden sobrevivir en la competencia.
En los casos en que sea posible es aconsejable no basarse en especificaciones técnicas que limiten las opciones de proveedores cuando se adquiera equipamiento ITS. Un mejor enfoque es desarrollar requerimientos mínimos de desempeño e insistir en el pliego de condiciones que el proveedor suministre una "prueba conceptual" para su solución a fin de demostrar que puede cumplir con la performance requerida. De esta forma es más probable que se logre un buen resultado ya que esto reducirá el riesgo de comprar equipamiento obsoleto o al fin de su ciclo de vida. El período de garantía debería ser incluida en el contrato, como así también las recepciones provisorias y definitivas. Se pueden compartir riesgos a través del desarrollo de prototipos y compras grupales.